Restaurer la marge, sécuriser le cash.
Une marge qui s’érode et une trésorerie sous tension mettent l’entreprise en danger, silencieusement. J’objective la structure de coûts, je renégocie poste par poste et je reprends le contrôle du cash.
Des économies réelles, sans fragiliser l’exploitation.
Jusqu’à −26 % de coûts obtenus par un audit sans complaisance et une renégociation méthodique — sans jamais casser la machine. Je redonne de la visibilité sur le cash et j’installe les outils qui déclenchent les bonnes décisions au bon moment.
Restaurer la marge
Chasse aux coûts cachés, puis renégociation des achats, prestataires et conditions bancaires : des gains ciblés, réels et tenables.
Sécuriser la trésorerie
Prévisionnel, plan de trésorerie et négociations bancaires : je reprends le contrôle du cash et restaure la visibilité à court et moyen terme.
Installer le pilotage
Budgets, indicateurs, tableaux de bord : un pilotage financier simple et lisible — prolongé, si besoin, par le cockpit CristalPilot.
Reprendre le contrôle, chiffre à l’appui.
Je ne vends pas des heures : je délivre des résultats mesurés. Chaque mission part d’une situation réelle, souvent tendue, et se termine par un chiffre — une marge restaurée, une trésorerie assainie, une organisation qui pilote enfin ses finances.
Reprenons la main sur vos finances.
30 minutes pour objectiver vos coûts, votre trésorerie et vos premiers leviers d’économie.