« Osez la Direction à temps partagé
et le management de transition »

Ressources Humaines
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Management

Informatique
Juridique
Services Généraux

 

RÉGIS ZERBIB, FONDATEUR.

Secrétaire Général d’ISEN Yncréa Méditerranée et chef d’entreprise expérimenté, Régis ZERBIB est animée par des principes et des visions cueillis dans ses expériences personnelles, comme le révèle sa carrière au sein de ses trois employeurs prestigieux représentés par IBM, BNP PARIBAS et ISEN YNCREA Méditerranée.

NOS EXPERTISES.

Direction

Fonctions opérationnelles et management de transition
Depuis 2010, les interventions des consultants CristalConseils ont permis à de nombreuses entreprises TPE PME et PMI de s’entourer d’un cadre à temps partagé en parfaite adéquation avec leur situation et leur besoin. De quelques heures à quelques jours par semaine, vous utilisez les compétences dont vous avez besoin, le temps nécessaire et au rythme le plus adapté.
La facturation est réalisée au temps effectivement consacré à la mission.

→ Directeur Général
→ Secrétaire Général
→ Directeur des Ressources Humaines
→ Directeur Financier
→ Directeur Commercial
→ Directeur Marketing
→ Directeur des Opérations
→ Directeur Informatique
→ Directeur Pôle Digital

Coaching

Le coaching de dirigeant et la professionnalisation des équipes contribuent directement à l’atteinte des objectifs de l’entreprise dans des conditions optimales de travail, d’organisation, de méthodes et de communication.

→ Coaching de dirigeant et de cadres
→ Professionnalisation des équipes par la mise en oeuvre de formation terrain, d’outils et de méthodes agiles
→ Notre mission : votre changement, votre réussite, votre performance

Management

Le management de transition est une révolution sociale fondée sur l’agilité et la liberté, au profit d’une plus grande intelligence professionnelle.

Pourquoi nous solliciter ?
→ Remplacement de poste clé
→ Démarrage ou fermeture d’une entreprise/division
→ Acquisition ou absorption
→ Délocalisation
→ Gestion de crise

Structuration

Nous intervenons sur l’ensemble des éléments et des mécanismes qui visent à répartir, coordonner et contrôler les activités de l’entreprise afin que celle-ci puisse atteindre ses objectifs stratégiques. Nos missions définissent la répartition des tâches, des pouvoirs et des responsabilités au sein de l’entreprise. Seul objectif visé ? l’amélioration de la rentabilité et de l’efficience collaborative.

→ Audit de l’organisation, des tâches et des relations fonctionnelles
→ Mise en place de nouveaux systèmes/outils
→ Refonte des processus
→ Mise en oeuvre de méthodes de travail agiles

RÉFÉRENCES.

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