CAP SUR VOTRE PERFORMANCE
CristalConseils
votre agence de conseils et pilotage de projets stratégiques
De la vision à la transformation
20 ans d’expérience au service des décideurs, des équipes et organisations
CristalConseils accompagne la transformation et la croissance des entreprises
Simplifier pour accélérer
Digitaliser pour décider
Mesurer pour investir
Piloter pour anticiper
Aligner pour performer
Agence 360° depuis 2008, spécialisée dans la structuration, la digitalisation, la transformation et le développement des entreprises
Relier, structurer, faire grandir
Là où la vision devient action
« Avec une approche pragmatique et orientée résultats, j’interviens principalement dans les univers du retail, du wholesale et du ecommerce en combinant vision stratégique et excellence opérationnelle »
Spécialisé dans la structuration, la transformation et l’accélération de la croissance des entreprises, Régis Zerbib, consultant et dirigeant, accompagne les dirigeants et les équipes dans des projets à forts enjeux : croissance, restructuration, repositionnement de marque, digitalisation et pilotage de la performance
Mon ambition ? Sécuriser la réussite de vos projets et renforcer la performance collective !
« La performance naît de la qualité du lien. »
Pourquoi CristalConseils ?
- Identification rapide des leviers de croissance rentables
- Méthode claire : analyser, simplifier, agir
- Forte opérationnalité au plus près des équipes
- Transparence totale et pilotage partagé
- Résultats mesurables et croissance durable
Pour quels résultats ?
- Vision claire et mesurable à chaque étape
- Méthode structurée et orientée action (CODOP©)
- Transformation de la stratégie en résultats concrets
- Pilotage rigoureux garantissant cohérence et efficacité
- Accélération durable de la performance
Le temps partagé ?
- Expertise de direction au bon niveau, au bon moment
- Flexibilité adaptée aux enjeux réels de l’entreprise
- Mission définie dans le temps, sans charge permanente
- Budget maîtrisé et impact immédiat
- Performance renforcée sans alourdir les coûts fixes
Dans quels domaines ?
- Stratégie & Organisation
- Transformation digitale & Omnicanalité
- Marketing & Communication
- Finance, Administratif & RH
- Développement, Partenariats & M&A
Années d'expérience
Directions de projet
Domaines d'expertise
Clients depuis 2008
6 Domaines d’expertises
〉Structuration d’entreprise
〉Stratégie de développement
〉Co-Pilotage omnicanal
〉Digitalisation & Transformation
〉Direction de projets stratégiques
〉Stratégie Ressources Humaines
〉Cession, transmission
〉Management de transition
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des marques sont satisfaites de nos interventions
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des marques ont fait appel à nos cadres pour des missions de 6 mois et +
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des marques ont été séduites par notre savoir-faire
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des marques nous recommandent pour notre réactivté et efficience
Des interventions opérationnelles ciblées à vos objectifs
Des interventions à temps partagé
Gagnez du temps et restez concentré sur votre coeur de métier
cristalconseils.fr
Depuis 2008, plus de 120 entreprises
me font confiance

Dirigeant d’une PME régionale
(témoignage anonyme)
L’accompagnement de CristalConseils nous a apporté une véritable aide stratégique dans la gestion de l’entreprise et du personnel, toujours dans le respect de la légalité. Le partenariat mis en place nous a permis d’être plus sereins au quotidien dans nos décisions et notre pilotage.

Serges Azoulay
Directeur Général
Une expérience riche humainement, mais aussi dans l’accompagnement de nos équipes pour les aider dans leur quotidien et mieux optimiser les nombreux sujets. Cette collaboration nous a permis d’avancer plus vite sur la digitalisation, d’améliorer notre approche et nos négociations sur les nouveaux outils, et de renforcer la communication interne grâce à des échanges plus réguliers et constructifs. Les conseils de CristalConseils ont toujours été guidés par un seul objectif : l’intérêt de l’entreprise.

Laurent Amsallem
CEO
Un immense merci à Régis de CristalConseils pour son accompagnement stratégique hors pair. Sa vision, son expertise, ses exigences et son implication ont joué un rôle clé dans le développement de notre société. Structuration, performance, négociations commerciales… Régis a su accompagner la direction avec des actions précises, efficaces et toujours orientées résultats.
Un vrai partenaire de confiance.

Kevyn Piraux
Président
Le suivi, les conseils et la formation avec CristalConseils sont tout simplement indispensables.
Leur accompagnement a profondément renforcé notre digitalisation et amélioré durablement la performance de nos résultats.
Une collaboration à la fois humaine, structurante et résolument tournée vers la réussite.

Philippe Jacquelinet
Président
À l’origine, un accompagnement informatique… mais très vite, un vrai conseil stratégique, tout en restant concret et opérationnel. CristalConseils nous a apporté une vision claire sur le digital et la stratégie commerciale, avec un souci constant de la performance. Un partenaire à la fois pragmatique, exigeant et inspirant

Kevin Santin
ADV
Grâce à l’accompagnement de Régis dans notre projet de montée de version de notre ERP, notre société sera bien conseillée et protégée d’éventuelles problèmes sur ce type de projet important. À l’heure actuelle, la structuration de notre projet de montée de version est en cours, mais je sais que mes dirigeants font également appel à Régis pour d’autres projets parallèles tels que la digitalisation ou l’entrée sur de nouveaux marchés et axes de vente dans notre secteur de grossistes en esthétique

Eric P.
Président (multinationale 17000 salariés)
Une grande ténacité sur un dossier complexe et une excellente gestion des nombreuses parties prenantes. CristalConseils a su prendre en charge la complexité du projet avec méthode, faire avancer les différents intervenants et maintenir le cap jusqu’à l’atteinte des objectifs. Un accompagnement solide, rigoureux et orienté résultats

Véronique Saulay
Dirigeante Holding FISA (Concession Tryba)
Depuis dix ans, Régis est bien plus qu’un coach : un véritable partenaire de gouvernance. Il a su créer un espace d’écoute juste entre associés et m’accompagne avec lucidité et bienveillance dans mes décisions de dirigeante. Grâce à lui, notre management a gagné en sens, en cohérence et en humanité — et cette maturité collective nous permet aujourd’hui de maintenir des résultats remarquables tout en traversant une succession de crises avec fierté et engagement. Régis nous aide à garder le cap tout en modernisant nos approches : il a ancré dans notre gouvernance une culture du pilotage agile et digital, au service d’une performance durable.

Martial Ballejos
Co-Dirigeant
Avec Régis, j’ai trouvé un vrai partenaire de réflexion et d’action, capable de transformer des idées en plans concrets et efficaces. Son accompagnement m’a permis de structurer en profondeur différents sujets, en alliant vision stratégique, performance opérationnelle et outils concrets de pilotage. L’intervention de Régis a apporté une vraie clarté stratégique, une meilleure coordination entre nos pôles (retail, digital, production) et une professionnalisation des process — du recrutement jusqu’au pilotage financier et commercial. Régis a profondément structuré notre organisation, en nous aidant à mieux piloter nos données, nos équipes et nos leviers financiers.

Julien
CEO (30 M€)
Relier la théorie à la pratique, c’est exactement ce que CristalConseils a su faire. Au-delà de tous les aspects cités (structuration, digitalisation, performance, clarté stratégique), je dirais que c’est surtout notre vision du management qui a évolué. Un accompagnement à la fois concret, humain et porteur de sens.

Frédéric Pons
CEO
Long mais bon ! Régis ne lâche jamais rien, même dans la difficulté et les complications. Il garde le cap, même quand tout devient complexe. Sa ténacité et son implication font toute la différence. Avec CristalConseils, on avance concrètement, pas en théorie. Les résultats sont là, mesurables et tangibles. Chaque échange pousse à aller plus loin, à structurer, à performer. Une vraie valeur ajoutée dans la durée. Je recommande fortement, sans hésiter.

Jean-Marc
CEO (22 M€)
Régis, merci de nous accompagner dans tous ces développements à la fois techniques et multi-couches d’intervenants. Ton expertise et ta capacité à orchestrer des projets complexes font réellement la différence. Ton accompagnement nous a permis d’accélérer la digitalisation et d’améliorer notre organisation. La méthode est fluide, les échanges constructifs et les résultats concrets. Une vraie collaboration de confiance, exigeante mais toujours bienveillante. Travailler avec CristalConseils, c’est s’assurer d’un pilotage solide et d’une mise en œuvre maîtrisée. Tu as su fédérer les équipes autour d’objectifs communs. Merci pour cet accompagnement à haute valeur ajoutée. Président d’un groupe retail (témoignage anonyme)

Christophe D.
Responsable Brand Identity, entreprise du secteur mode & lifestyle (témoignage anonyme)
Expérience ultra fluide et qualitative. Régis est systématiquement dans l’accompagnement. Proactif, il propose des solutions atteignables en ne perdant jamais de vue les enjeux quali et quanti. Plus qu’un conseiller, c’est un relais essentiel dans la gestion, la planification et la vision d’une entreprise. Grâce à CristalConseils, nous avons gagné en structure, en fluidité et en vision. Son approche humaine et stratégique fait toute la différence. Une collaboration qui inspire confiance et performance durable.

Marie Serra
Avocat – SELAS Aizac Serra & Associés
L’expertise et l’expérience de Régis dans le secteur du textile, alliées à son approche pertinente, font toute la différence. J’apprécie particulièrement sa franchise : il n’a pas peur de délivrer ses conseils, même lorsqu’ils vont à l’encontre de la vision initiale du dirigeant. Sur les dossiers que nous traitons ensemble, son accompagnement a apporté une véritable structuration et une vision claire du business. Un partenaire fiable, direct et toujours constructif

🔒 Anonyme
Président d’une entreprise de mode établie depuis plus de 40 ans
Après plus de 40 ans d’existence, nous étions installés dans nos certitudes. Comme beaucoup d’entreprises matures, nous pensions maîtriser nos process et notre stratégie. L’intervention de CristalConseils a été un véritable électrochoc : Régis a su nous confronter à nos habitudes, nous pousser à regarder autrement notre organisation et à remettre en cause ce que nous pensions acquis. Cette collaboration a ouvert une nouvelle vision, plus lucide et plus moderne, qui nous a permis de redéfinir nos priorités et de relancer une dynamique de transformation profonde.